Katalog

Agile Methoden im Projektmanagement

Seminar-Nr: 8692

Ziel des Seminars

Sie lernen die Instrumente und Methoden des agilen Projektmanagements anhand von praktischen Übungen kennen, um damit komplexe betriebliche Projekte schlank planen und durchführen zu können.
Besonderer Wert wird hierbei auf die Anwendung ganzheitlichen und vernetzten Denkens gelegt. Dieses Seminar dient auch der Vermittlung von Arbeitstechniken in zunehmend komplexer werdenden Projektlandschaften.

Inhalte

Grundlagen zur Projektdefinition und -standards
- Arten von Projekten
- Agiles Manifest sowie die Methoden „Agile“ vs. „Klassik“
- Besonderheiten in agilen Projekten mit der Planung, Steuerung und Dokumentation
- Aufwandschätzung von Projekten
- Methoden und Techniken des agilen PM z. B. Scrum, Kanban und sonstiger Modelle
- Agile Teamarbeit mit
- Anforderungen an agile Teams
- Rollenverteilung in agilen Projekten
- Führung und Kommunikation in agilen Projekten
- Laterale Führung in Projekten
- Konfliktmanagement
- Mitarbeiterführung und Motivation
- Software-Tools zur agilen Projektplanung
- Optional Hinweise auf kundenspezifischen Anforderungen der Automobilindustrie

Über Fallbeispiele und Übungen trainieren Sie die Methoden im Projektmanagement für eine erfolgreiche Projektierung.

Ihr Seminarnutzen

- Trainer mit jahrelanger Erfahrung und Praxis in der Automobilindustrie als Trainer, Berater und Zertifizierungsauditor usw.,
- Kenntnisse über aktuelle Anforderungen der Kunden und aus Audits fließen in unsere Schulungen mit ein,
- Regelmäßig aktualisierte und umfangreiche Schulungsunterlagen,
- Kleine Gruppen für optimalen Lernerfolg,
- Angenehme Lernatmosphäre,
- Konsequenter Praxisbezug mit Übungsaufgaben,
- Genügend Raum für Diskussionen mit dem Trainer und den Teilnehmern,
- Bester Service: Mittagessen, Getränke und Pausensnacks,
- Teilnehmerbescheinigung für das Seminar als Qualifikationsbestätigung.
- Oder Teilnahmezertifikat nach erfolgreich abgeschlossener Lernkontrolle als Wirksamkeitsprüfung.

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter und Projektverantwortliche, die ihr Bewusstsein für eine optimierte Projektarbeit schärfen wollen, alle Mitarbeiter/Innen die soziale Kompetenz, den Umgang miteinander und die agilen Planungstechniken kennen lernen möchten.

Vorraussetzungen

Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.

Mitzubringendes Material

Rechner mit WLAN bzw. Online-Zugang erforderlich, bestenfalls bereits installierte Microsoft Teams.

Qualifikation

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Qualifikationsnachweis und die Schulungsunterlagen als Handout im Ordner und als pdf-Version.

Dozent

Ihr Dozent ist Herr Bernt Klein

Termin/Veranstaltungsort

Ihr Dozent ist Herr Bernt Klein

19.09. - 20.09.2024

Online im virtuellen Klassenzimmer
2 Tage: Donnerstag - Freitag, 19.09. - 20.09.2024 von 9:00 bis 16:30 Uhr

Zimmerreservierung

Nicht erforderlich.

Seminargebühr

790,- €

Teilnehmerunterlagen

Sie erhalten vor der Schulung:
- Schulungsunterlagen im pdf-Format oder als Ordner in Papierform vorab zugesandt.
- Übungsaufgaben und Beispiele vorab im Seminarpaket mit zugesandt.
- eine Einladung mit dem Link und den Zugangsdaten zum Online-Seminar.

Sie erhalten in der Schulung:
- Zeiten als Freiraum für den Erfahrungsaustausch, Wissenstransfer und zum Netzwerken

Hinweise

Maximale Teilnehmerzahl: 10
Das Seminar findet ab einer Teilnehmerzahl von mindestens 6 Teilnehmern statt.

Zahlungsbedingungen

Maximale Teilnehmerzahl: 10
Das Seminar findet ab einer Teilnehmerzahl von mindestens 6 Teilnehmern statt.

Die Teilnahmegebühr gilt immer pro Person, zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer und beinhaltet eine umfangreiche Dokumentation mit Seminarunterlagen, ggf. ergänzende Vorlagen und Hilfsmittel. Die Teilnahmegebühr ist immer fällig nach Rechnungsstellung zum Veranstaltungsbeginn ohne Abzug.

Anmeldeschluss ist 14 Tage vor Seminarbeginn. Stornierungen bedürfen der Schriftform. Bei Stornierungen bis 30 Kalendertage vor Seminarbeginn entstehen Ihnen keine Kosten. Im Falle einer späteren Absage stellen wir 50 Prozent der Seminarkosten in Rechnung. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir bei Nichterscheinen ohne Absage oder Stornierung nach dem Anmeldeschluss die volle Teilnahmegebühr berechnen müssen, sofern nicht ein Ersatzteilnehmer gestellt wird.

Datenschutz

Hiermit erkläre ich mein Einverständnis, dass meine persönlichen Daten (Name, Adresse, Firmen- und Verbandszugehörigkeit) gemäß den Bestimmungen des Bundesdatenschutzgesetzes (§ 3 BDSG) in unserer Kartei elektronisch gespeichert und zu weiteren Informations-/ Schulungs-Veranstaltungen genutzt werden. Die Daten werden ausschließlich von der ESCOMAG GmbH verwendet und nicht an Dritte weiter gegeben. Sie können der Verwendung Ihrer Daten jederzeit widersprechen. Durch einen Widerspruch zur Datenspeicherung entstehen ihnen keine weiteren Kosten. Des Weiteren bin ich mit dem Abdruck meiner persönlichen Daten im Veranstaltungsteilnehmerverzeichnis einverstanden. Ich gestatte der ESCOMAG GmbH, diese Daten zum Versand des E-Mail-Newsletters und Angeboten per Post zu benutzen.

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