Olyamattechnika

A folyamatok a vállalat szíve, és a szervezeti és időbeli folyamatok kialakítása az Ön egyik fő feladata.

A gyártási és anyagáramlási folyamatok megfelelő kialakítása és strukturálása döntő sikertényező a gyártás és az anyagáramlás szempontjából. Önnel együtt határozzuk meg a hatékony és eredményes gazdálkodáshoz szükséges megfelelő kulcsszámokat. Ez természetesen mindig magában foglalja a racionalizálás, az átszervezés és a hibaelhárítás módszereit, de az átszervezést és a válságkezelést is.

• Folyamatelemzések elvégzése
• A termelési folyamatok és kapcsolódási pontjaik kiigazítása
• Folyamatoptimalizálás és fordulatszám-menedzsment valamennyi értékteremtő folyamat és logisztikai terület esetében
• Kockázatkezelés
• Lean menedzsment, beleértve az 5S és Kanban rendszerek bevezetését is
• Az üzemi menedzsment bevezetése és támogatása, beleértve a dokumentációt és a digitalizálást is.
• Gyártástechnológia (CNC programozás és 3D nyomtatás, pl. olvasztott rétegmodellezés, multi- és poly jet modellezés, 3D nyomtatás, réteges laminált gyártás és digitális fényfeldolgozás)
• Projektmenedzsment (APQP / érettségi garancia)
• Üzemi menedzsment
• Beszállítói menedzsment és beszállítófejlesztés
• Az ügyfélspecifikus követelmények értékelése, nyomon követése és frissítése (CSR-felügyelet automatikus e-mailes értesítéssel), beleértve az alkalmazottak képzését

Előnyök:

• Az értékteremtés nagyobb hatékonysága
• Több nyereség a termelésből
• A felesleges munka csökkentése
• A manuális folyamatok csökkentése
• A gyártósor időzítésének optimalizálása
• Lean folyamatmenedzsment
• Nagyobb átláthatóság a termelésben, így
• nagyobb motiváció
• Több éves gyártási és minőségi tapasztalattal rendelkező, terepen kipróbált tanácsadók és szakértők támogatása

Hívjon minket, vagy küldje el írásbeli kérését.

Mi az Ön rendelkezésére állunk.